ÁREA KIS

KIS

Descargas Métodos y Consultas.

El Sistema KIS (Knowledge Information System) es un ERP desarrollado íntegramente por Eurolink Consultores para la gestión integral de empresas.

Soluciones verticales en explotación:

  • KIS: Para empresas que trabajan bajo pedido
  • KIS – SDI: Para ingeniería (Diseño inicial / anteproyectos)
  • KIS – FPG: PYMAR, fondo de garantías

Procesos de Negocio de una empresa que trabaja bajo pedido contemplados en KIS, por áreas funcionales:

[accordion] [spoiler title=”Gestión del proyecto“]

• Gestión del proyecto-Centro de coste
• Gestión de libros de cargos
• Registro de productos y características técnicas de los mismos
• Control del presupuesto
• Control de costes y horas de las obras / Proyectos
• Mantenimiento de clientes
• Mantenimiento de proveedores
• Gestión de pedidos
• Gestión de facturas de proveedores
• Gestión de facturas a clientes
• Gestión de almacenes
• Recepción del material o servicio
• Entrega del material
• Registro de ingresos
• Registro de gastos
• Organización de trabajadores por áreas y por categorías
• Identificación de Empresas y organigramas por áreas y de trabajadores asociados

[/spoiler] [spoiler title=”Gestión Comercial y Presupuestos“]

• Gestión de clientes
• Gestión de ofertas
• Gestión de contratos
• Gestión de presupuestos comerciales
• Gestión de ratios y tarifas de presupuestación (con 1 parámetro)
• Gestión de puntos pendientes

[/spoiler] [spoiler title=”Control del proceso productivo“]

• Descomposición y gestión del producto en Productos Intermedios (PDM)
• Gestión de actividades bonos
• Mantenimiento de procesos
• Gestión tareas
• Control de utilización de maquinaria y elementos productivos

[/spoiler] [spoiler title=”Planificación de Proyectos“]

• Identificación y gestión de Fases y actividades planificables
• Planificación de trabajos
• Planificación de acopios estándar
• Planificación de planos
• Gestión de hitos, fases y actividades estándar por tipo de producto
• Mantenimiento de calendarios de trabajo
• Asignación de recursos a actividades
• Mantenimiento del pool de recursos
• Mantenimiento de leyes de distribución de carga

[/spoiler] [spoiler title=”Indicadores“]

• Gestión de indicadores por obra
• Gestión de indicadores por producto
• Gestión de productividades por proceso

[/spoiler] [spoiler title=”Finanzas“]

• Gestión de divisas
• Gestión de costes unitarios
• Gestión de precios unitarios
• Gestión de cuentas financieras
• Gestión de estimaciones de tesorería
• Gestión de pagos
• Gestión de cobros
• Cashflow

[/spoiler] [spoiler title=”Estimaciones“]

• Estimaciones de pagos sobre pedidos emitidos
• Estimaciones de ingresos sobre situación de producción
• Cash-flow previsional

[/spoiler] [spoiler title=”Contabilidad“]

• Gestión de la estructura contable
• Gestión de tipos de IVA
• Contabilización
• Cierre y apertura de ejercicios

[/spoiler] [spoiler title=”Gestión de Calidad ISO/OHSAS“]

• Gestión de actuaciones
• Gestión de responsabilidades
• Evaluación de proveedores
• Organización de la documentación del Sistema de Calidad
• Gestión de auditorías
• Gestión de no conformidades
• Gestión de acciones correctivas

[/spoiler] [spoiler title=”Gestión de Información Técnica“]

• Gestión de información Técnica
• Workflow de documentación
• Control de estados de los planos y documentos

[/spoiler] [spoiler title=”Materiales catalogados“]

• Asignación estricta de materiales a actividades planificables
• Selección previa de materiales acopiables por tipo de centro de coste
• Asignación y gestión de posiciones de pedidos a partir de las solicitudes pendientes
• Gestión de materiales catalogados
• Registro y actualización de precios de materiales catalogados

[/spoiler] [spoiler title=”Gestión de inmovilizado y Mantenimiento de Planta“]

• Registro contable de elementos de inmovilizado
• Amortizaciones aplicables
• Gestión de horas a procesos productivos
• Registro de fichas y características de elementos de Planta
• Histórico de incidencias y actuaciones
• Planes de mantenimiento

[/spoiler] [/accordion]